Publicación de Diego Luque

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Strategist and marketing pro adept at influential industries (lifestyle, sports, sustainability, startups, etc). Eager about creating human-centric brands that connect with consumers through innovative strategies.

Podría escribir un texto larguísimo, pero sería una gran excusa para decir algo muy concreto y que vivo a diario en mi trabajo: enamórate de los problemas antes que de las soluciones. Dicen que Albert Einstein solía declarar que si él tuviera una hora para resolver el dilema del mundo utilizaría 55 minutos en analizar el problema y destinaría 5 minutos en encontrar una solución 🎯 Vivimos en un mundo donde se le da poca importancia al diagnóstico. Diagnosticar es ir en búsqueda del origen del problema. Es embarrarse. Es analizar las causas, no los síntomas. Es dejar de lado el confort del escritorio y salir a patear la calle. Es usar el tiempo en la búsqueda real de los problemas o las ambiciones de las personas antes que en calls abstractas e infinitas.  El gran aprendisaje que hemos hecho con Alex: tratá de pasar todo el tiempo posible intentando entender qué le pasa a la gente, donde le aprieta el zapato, como los podes ayudar. Tratá de mirar a los ojos, nunca será lo mismo que un pdf. Las posibilidades de error cuando no conectamos con el otro aumentan en forma exponencial porque se puede estar atacando algo irreal, dejando que lo que sí existe avance, y la solución, por más creativa que sea, se transforma en inútil. Inútil en todo sentido: hay gasto y no hay avance. Es solo a través del profundo entendimiento de que es eso que te quita el sueño que logras progresar.   Las ideas innovadoras se esconden dentro de los problemas Entonces, si arrancas por la solución es como diseñar una llave sin saber qué puerta abrirá. Podes probar en muchas puertas y, capaz con mucha suerte, alguna se abre.  O podes arrancar con la puerta que necesitas atravesar. Eso es empezar por el problema. Eso es fabricar una llave que te lleve adonde quieras ir. #innovation #ideation #solutions

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Diego Luque

Strategist and marketing pro adept at influential industries (lifestyle, sports, sustainability, startups, etc). Eager about creating human-centric brands that connect with consumers through innovative strategies.

2 años

Por favor: leer aprendizaje en lugar de aprendisaje 🙏 gracias Lucas

Facundo Cantelmi

Estrategia y storytelling. Director de TV y desarrollo de contenidos

2 años

Maravilloso cómo se concentró en pocas lineas algo aveces tan difícilmente de explicar. Tengo un TOC hace años de armarme una lista de preguntas en mi google Keep, de posibles preguntas a la hora de abordar un proyecto nuevo... soy un convencido de que se trata mas de cómo hacer la pregunta que de la pregunta misma, y a la hora de enfrentarme a un proyecto, vuelvo a la lista de preguntas que fuí coleccionando, y siempre en el top five, sobrevive la sencilla pregunta: ¿a qué problema se enfrenta esa persona?. Y con cierta deformación profesional de stroytelling, luego paso a encontrar si es un problema interno, externo, al protagonista, al antagonista, etc etc... Es tan cierto eso que las ideas se esconden detrás de los problemas, de ponerle titulo a eso que está en el aire flotando, aún invisible, pero que se respira.

Sabrina Romero

Comunicadora, curiosa, aprendiz permanente. Ayudando a empresas, medios e instituciones a generar conexiones valiosas a través de la comunicación.

2 años

Qué buen post Diego. Justo estoy con una consultoría estratégica profunda de marketing y comunicación, y la parte más difícil es la ansiedad del cliente en la etapa del diagnóstico. Difícil evitar caer en opinar sin datos, sin todos los datos cruzados para que el mejor diagnóstico lleve a la mejor decisión. Se necesita tiempo. Enamorarse de los problemas es una gran frase que voy a robarte.

Bert Moore

Co-Founder & CEO, Tom Dick & Harriet; start-up investor, TasteUnion; conversation starter @ManCaveCafe; innovator, brand builder, quiet leader.

2 años

Problem-biased thinking. Remember that ethos!

Silvia Di Mario

Founder en ESTUDIO SASTRE. Manufactura de marcas

2 años

100% de acuerdo. Más ojos y menos pdf!

Maximiliano Rodríguez Otero

MBA | Business Strategy & Marketing Manager en Molino Cañuelas SACIFIA | Marketing Digital

2 años

Muy bueno Diego! A meter las patas en el barro!

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